Реорганизация НЦГБ: объединение кардиологического и терапевтического отделений

В прошлом номере газеты «Рейтинг» вышло интервью одного из депутатов Городского Совета, в котором народный избранник сетовал о последствиях объединения терапевтического и кардиологического отделений Новодвинской ЦГБ. Он рассказывал о том, что количество койко-мест сократится, а значит и пролеченных больных станет меньше, квалифицированные врачи уйдут, а пациентов в нарушении всех мыслимых норм будут размещать вшестером в двухместных палатах… Ужас, прямо. Чтобы развеять слухи, редакция нашей газеты решила разобраться в ситуации и обратилась за комментариями к главному врачу НЦГБ Константину Григорову.

- Константин Александрович, расскажите, что все-таки происходит с кардиологическим и терапевтическим отделениями? Их объединяют?

- Да, эти два отделения объединены и с 1 февраля работают как одно подразделение. Процесс объединения плановый – никто ничего не скрывает, и мы говорили о грядущих переменах, начиная с 2015 года, когда начали процессы реорганизации.

- Реорганизация – то есть все-таки сокращение коек и пролеченных больных?

- Согласно расчетам нормативное число коек на наш город составляет 163 единицы, при этом фактическое число коек сегодня – 195. И сокращать коечный фонд мы не планируем, так как понимаем, 195 коек – это оптимальное количество коек для оказания всего необходимого объема медицинской помощи в Новодвинске. Сегодня больница оптимизируем свои расходы, чтобы жить по средствам. Один из пунктов программы оптимизации расходов – реорганизация структуры круглосуточного стационара. Если помните, в 2015 году были объединены хирургическое и травматологическое отделения, в 2016 – оптимизировано инфекционное отделение, сегодня пришло время кардиологии и терапии. Подчеркну, что все эти процессы не затронули интересов горожан – отделения работают, люди получают необходимую помощь в полном объеме.

- Но депутат говорит о том, что количество коек сократится…

- Есть хорошая пословица: «Слышал звон, да не знаю, где он…» Я бы порекомендовал народным избранникам консультироваться с руководством больницы о том, что происходит на ее территории, а не руководствоваться слухами или домыслами. Если депутат говорит о том, что количество кое сократится – пусть скажет на сколько – а, между тем, в интервью нет ни одной цифры. А вот как обстоит дело: до объединения в кардиологическом и терапевтическом отделениях суммарно работало 38 коек, плюс три паллиативные койки для тяжелых больных. Итого 41 койка. После объединения количество коек не изменится – их так же останется 41, мы только изменили распределение, добавив еще три дополнительных паллиативных койки.

- Получается, объем медицинской помощи, оказываемой горожанам не изменится?

- Нет, он даже увеличится, ведь благодаря реорганизации мы освобождаем пятый этаж – обновленное отделение переезжает на третий этаж главного корпуса больницы,- там заработает увеличенный дневной стационар. В 2017 году медицинскую помощь в рамках дневного стационара по кардиологическому и терапевтическому профилю смогут получить 680 человек, что на 100 человек больше, чем в прошлом году. Это уменьшение коек? Или снижение объема помощи? Я убежден, что такая организация работы отделений позволит пролечить большее количество горожан, тем более, что в круглосуточный стационар по всем нормам и правилам необходимо направлять только тяжелых пациентов, требующих постоянного наблюдения со стороны медицинского персонала. Пациенты, которые получили необходимое лечение в стационаре, но не нуждаются в круглосуточной помощи, продолжат лечение в дневном терапевтическом стационаре или амбулаторно на дому. Такая схема работы стационарных отделений давно принята во всем мире – пора и нам прислушаться к опыту коллег.

- А что с персоналом – говорят, что все поувольнялись…

- В ходе реорганизации уволилось по сокращению три санитарки и одна медицинская сестра. Если честно, мы не хотели с ними расставаться и предлагали работу в других отделениях – вакансии в больнице есть,- но люди решили уйти по сокращению и получить выходное пособие. Это их право. Еще один врач ушел на пенсию – ему мы нашли замену, пригласив специалиста из Холмогор. Не нужно думать, что вся реорганизация задумывалась, чтобы уволить несколько сотрудников и на этом сэкономить. Это не так. Эффект от реорганизации значительно больший: и удобство для врачей и пациентов, и появление дополнительных коек дневного стационара, и выделение дополнительных паллиативных коек. Конечно, окончательный эффект мы оценим через год, но я убежден, что он будет положительный. Отделение работает, горожане получают всю необходимую помощь.

- Выходит реорганизация отделений – это путь развития городской больницы?

- Да! Я убежден, что Новодвинску нужна хорошая работоспособная больница, которую не сохранишь нападками в СМИ и депутатскими заявлениями. Мы ищем внутренние резервы для оптимизации, сохраняем койки и рабочие места для врачей для того, чтобы горожане получали полноценную медицинскую помощь здесь в Новодвинске. А депутаты, вместо тиражирования слухов, могли бы включиться в этот процесс и помогать Новодвинской ЦГБ, как это делает администрация города и Архангельский ЦБК.